Audit & QM Tools 

Steigender Wettbewerbsdruck, sich schnell verändernde Randbedingungen und immer kürzer werdende Innovationszyklen für Produkte und  Dienstleistungen fordern von den Unternehmen eine stetige Optimierung ihrer Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben (KVP). Ein wesentlicher Schwerpunkt ist dabei die effektive Gestaltung und Verbesserung der betrieblichen Prozesse.

Die Durchführung von Prozessaudits dient neben dem Controlling auch zur Qualitätslenkung in den jeweiligen Prozessen. Prozessaudits unterstützen als Managementinstrument den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Sie bieten im Gegensatz zu Systemaudits auch die Möglichkeit, Prozessketten oder Segmente detailliert abzubilden und zu durchleuchten.

In Kundenprojekten haben wir mit verschiedenen Modellierungswerkzeugen gearbeitet. Nicht nur die rasche Modellierung und das Drucken der Prozesspläne ist dabei in der Praxis von großer Bedeutung. Häufig wird auch der Wunsch nach dezentralem Einsatz geäußert – verbunden mit der Erkenntnis dass sich die Teams so vor Ort, auf Abteilungsebene mit ihren Abläufen kritisch auseinandersetzen. Intuitive Bedienbarkeit,  und Web-Publishing der Dokumente und Prozessbeschreibungen sind  weitere Forderungen aus der betrieblichen Praxis.

Lassen Sie sich unverbindlich von uns beraten wenn bei Ihnen nachfolgende Maßnahmen anstehen, gerne wählen wir mit Ihnen eine geeignete  Modellierungsstrategie!

 

  • Prozessorientiertes QM-System  nach ISO/TS 16949 mit Unterstützung durch ViFlow

  • Einführen eines digitalen Organisations-Handbuchs [HTML] mit ViFlow 2002

  • Integriertes Prozess Controlling mit ARIS Tools

  • Auditierung oder QM-Coaching in Prozessanalyse oder Prozessaudit nach VDA 6.3
     

 

   
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