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Projektplanung

Project Management Offices dienen der "Projektleitung " bzw. dem "Betrieb" des Projektmanagements für einzelne Großprojekte bzw. in  Programmen eine  dedizierte Projektmanagement-Unterstützung zu erhalten. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung Ihres Projektmanagements – sei es im Sinne von Prozessen, oder im Sinne einer professonellen Projektplanung und entsprechender Aufbauorganisation.

Mit Hilfe einer Projektmanagement-Diagnose messen wir den aktuellen Stand des Projektmanagements Ihres Bereichs. Dies ermöglicht eine schnelle Maßnahmendefinition, auf deren Basis PM-Organisation, PM-Prozesse und PM-Systeme gezielt optimiert werden können. Dabei übernehmen wir auch übergreifende Verantwortung für das Projektmanagement und somit die Basis für erfolgreiche Realisierung von Projekten in der Organisation. Neue Projekte können somit termingerecht, kostenoptimiert, mit hoher Ergebnisqualität und zur Zufriedenheit aller Beteiligten durchgeführt werden.

Die möglichen Aufgaben und Zielsetzungen im Projektmanagement (PM) können je nach Unternehmen sehr variieren. Wir unterstützen die Einführung und Verankerung von Project Offices, zum Beispiel u.a. durch:

 

  • Definition und Umsetzung der PM-Prozesse wie Projektplanung, Projekt-Controlling, Projekt-Dokumentation usw.

  • Sicherstellung der Akzeptanz und "Rückendeckung" beim Management

  • Einführung von Projektmanagement-Kennzahlen zur Erfolgsmessung

  • Aktive PM-Beratung, Coaching und ständiges PM-Training für Projektteams

  • Bereitstellung und/ oder Anpassung einer IT-Infrastruktur für Projektmanagement bzw. für einzelne Projekte

  • Bereitstellung operativer Unterstützung der Projekte, zum Beispiel durch einen Projektleiter-Pool oder Projektkoordinatoren im Project Office

 

Microsoft Projekt

Microsoft Office Project 2003 hat sich inzwischen zum quasi Standard der PM Software etabliert. Ob lokal auf dem Desktop oder im globalen Project Portal die Möglichkeiten der Projektunterstützung wurden wesentlich ausgebaut. Ab Ende des Jahres 2003 sind verschiedene Versionen der Enterprise Project Management Software gleichzeitig erhältlich.

In diesem Teilbereich stellen wir Ihnen die Verbesserungen und neuen Funktionalitäten von Microsoft Project 2003 detailliert vor, dabei gehen wir insbesondere auf die folgenden Bereiche ein:

  • Integration – optimierte Einbindung von Microsoft Project 2003 in die eigene IT-Landschaft

  • Collaboration – effiziente Zusammenarbeit im Projektteam

  • Projektmanagement – verbesserte Funktionen im Detail

  • Ressourcenmanagement – erweiterte Prozessunterstützung und Vollzeiterfassung

  • Schnittstellen zu SAP/R 3  (Open PS u. a.)

 

Architektur MS Projekt 2003 - zu den Voraussetzungen >>

 

   
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