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| Unternehmen >> Aktuell (1) | ||||||||||||||||
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Relaunch der neuen Website von Hettinger & Partner Consult
Weissach, 30.10.2003 Der Einsatz von aktueller IT-Technologie als integrierte Softwareapplikation wird besonders im Mittelstand überlebenswichtig. Dazu gehören im Zeitalter der digitalen Kommunikation verlässliche, regionale Projektpartner, die aus der Fülle von Lösungen des Softwaremarktes individuelle Unternehmenskonzepte erarbeiten und umsetzen. Wir bieten unseren Kunden in allen Phasen einer komplexen Systemrealisierung Beratung und unsere Projekt-Services an, das Ziel: Eine effiziente Umsetzung von IT-Projekten! Von der Planung und Ausschreibung über die Entwicklung und Implementierung der Kundenlösung bis zur Abnahme und Betrieb. Denn nur so passen neue Absatzkonzepte, Kundenbindungs-Szenarien und das Service Management marktgerecht zur Unternehmenswirklichkeit und nicht anders herum. Dafür stehen wir mit unserer langjährigen Erfahrung in Beratung und Projektbegleitung. "Für uns steht die effiziente Unterstützung der Projektorganisation im Mittelpunkt der Betrachtung“, so Geschäftsführer Matthias Hettinger anlässlich der Neugestaltung des Web Auftritts von Hettinger & Partner Consult aus Weissach. Neben einem neuen Layout und funktionaler Navigation wurde das Leistungsprofil ausgebaut. Neu auf der Hompage ist die personalisierte Unterstützung ganzer Projektteams über ein Projektportal. Dieses Extranet (Partner-Net) kann während der Projektlaufzeit sowohl für Kunden als auch für Berater vor Ort als zusätzliches Knowlege-Tool frei geschaltet werden. Die Infrastruktur ermöglicht ein tägliches Monitoring der Projektstände und Aufwände, einen definierten Workflow von Change Requests und eine kontrollierte Versionierung der Projekt-Dokumentation. Auch multiple Projektteams werden bei jeder Art von Projekt-Rückmeldungen in Echtzeit unterstützt. In allen Projektphasen strategischer DV-Vorhaben (ORACLE, SAP, Peoplesoft, etc.) übernehmen wir auch administrativen Routine-Aufgaben in der Projektplanung und Verwaltung. Wir steuern das Change Management damit bereits in der Phase des Customizings und leiten frühzeitig alle Einflüsse auf Change Prozesse in der Unternehmensorganisation ab. Diese Entscheidungen können auch durch Umfragen und Key-User Feedback abgesichert werden. Unsere Kunden erhalten somit wertvollen Handlungsspielraum im laufenden Projekt und vermeiden kostspielige Projektverzögerungen. Praxiserprobtes Projektmanagement und die eingesetzten Methoden und Software-Tools sorgen dabei für eine termin- und kostengerechte Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Wir beraten Sie gerne in allen Fragen der Projektorganisation. Ihr Ansprechpartner in diese Fragen ist Matthias Hettinger |
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